Dans le grand orchestre des critères ESG, le pilier environnemental – ou le « E » – joue la note haute qui résonne au cœur de la transition écologique. Il s’agit ici de mesurer l’engagement des entreprises face aux défis environnementaux majeurs, en les invitant à danser au rythme de la lutte contre le changement climatique, à trier leurs déchets comme on trie les pépites d’or, et à préserver la biodiversité telle une symphonie naturelle.
Au menu, une ribambelle de sous-facteurs qui font écho à l’exigence de la planète :
Les Avantages de cette Mélodie Écologique
Les entreprises qui accordent une grande importance au « E » récoltent des bénéfices multiples : baisse des coûts énergétiques, efficacité accrue, et une image de marque qui fait vibrer les investisseurs et les consommateurs sensibles aux enjeux durables. Ce virage vert leur ouvre les portes de financements plus sûrs et réduit les risques de sanctions, tout en faisant baisser la facture des critiques locales.
Pourtant, chaque belle symphonie rencontre ses fausses notes. Les investissements initiaux dans les technologies vertes exigent un budget conséquent, et les retours sur investissement peuvent sembler timides à court terme. De plus, l’absence d’uniformité dans la mesure des données environnementales complique parfois l’harmonie des évaluations ESG pour les investisseurs.
En somme, le pilier environnemental incarne la promesse d’un futur où performance économique rime avec respect de la Terre, invitant chaque entreprise à jouer sa partition dans cette grande symphonie verte.
Curieux d’en savoir plus sur les ESG en général ? https://www.hainaut-developpement.be/agenda/decrypter-les-enjeux-esg-pour-votre-entreprise/
Désireux de faire un diagnostic ESG ? https://www.hainaut-developpement.be/diagnostic-esg-le-ticket-gagnant-pour-les-entreprises/
Brzezicha Arno – Stagiaire chez Hainaut Développement
0471/57 68 98 200537@umons.ac.be
Comprendre les ESG
L’ESG, c’est un peu le GPS de la responsabilité d’entreprise : Environnement, Social et Gouvernance tracent la route vers un avenir durable. Devenu un passage obligé pour les entreprises et les investisseurs, ce trio gagnant permet d’évaluer l’engagement des organisations en faveur de pratiques plus vertueuses.
- Environnement (E) : Comment l’entreprise limite-t-elle son empreinte écologique ? Réduction des émissions de carbone, optimisation des ressources, virage vers les énergies renouvelables : la planète a les yeux rivés sur ces indicateurs.
- Social (S) : Un employé heureux, c’est une entreprise qui roule. Diversité, conditions de travail, respect des droits humains : un bon climat social, c’est l’assurance d’un moteur bien huilé.
- Gouvernance (G) : Cap sur la transparence et l’éthique ! Entre lutte contre la corruption, équité salariale et management responsable, une bonne gouvernance est le volant d’une entreprise solide.
Pourquoi réaliser un diagnostic ESG ?
Réaliser un diagnostic ESG, c’est comme passer son entreprise au scanner : on détecte les atouts, on repère les failles et on ajuste la trajectoire pour viser la performance durable. Voici pourquoi c’est un levier incontournable :
- Faire des économies en boostant l’efficacité
Moins de gaspillage, plus d’efficacité : optimiser la gestion énergétique, recycler intelligemment et réduire les risques financiers liés à la pollution, c’est tout bénéfique pour la planète et le portefeuille. - Fédérer les équipes autour d’une vision porteuse de sens
Un employé motivé, c’est une entreprise qui avance ! Un engagement ESG clair renforce la cohésion et donne un supplément d’âme aux équipes. - Séduire clients et investisseurs
Les consommateurs ne se contentent plus d’un bon produit, ils veulent une marque engagée. Afficher ses efforts ESG, c’est gagner des points en crédibilité et fidéliser une clientèle de plus en plus exigeante. - Se mettre en règle et attirer des financements
Entre nouvelles normes et attentes des investisseurs, une bonne stratégie ESG ouvre des portes, rassure les régulateurs et facilite l’accès aux financements. - Anticiper les crises et assurer la pérennité
Les entreprises prévoyantes ne se contentent pas de réagir, elles anticipent. Identifier les risques sociaux et environnementaux en amont permet d’éviter des turbulences et de piloter avec sérénité.
En résumé, l’ESG n’est pas une mode, mais un véritable moteur de croissance. Miser sur un diagnostic ESG, c’est mettre toutes les chances de son côté pour conjuguer performance et responsabilité. Et si c’était ça, la vraie recette du succès ?
Intéressé(e) d’en savoir plus ? https://www.hainaut-developpement.be/agenda/decrypter-les-enjeux-esg-pour-votre-entreprise/
Brzezicha Arno – Stagiaire chez Hainaut Développement
0471/57 68 98 200537@umons.ac.be
QUELLES ALTERNATIVES AUX PRIMES ET AUX BONUS?
Telle était la thématique abordée par Laura BERTRAND de chez SD Worx, lors de notre première session information de l’année, en partenariat avec Synergie, l’Idea et Avomarc.
Notre oratrice du jour n’aura pas de mal à convaincre qu’il est primordial d’élaborer une politique de rémunération cohérente au sein de son entreprise.
Au final, un politique salariale, c’est plus qu’un simple salaire. Et qu’est-ce qu’un bon salaire? Ce qui semble valable pour vous, le sera pour votre salarié 🙂
Un bon package salarial pour les employés ne peut se mettre en place sans règles et structures bien encadrées.
Selon les dernières études, 34% des salariés belges déclarent que l’insatisfaction à l’égard du package salarial est la raison du choix de quitter pour un autre employeur.
En 2024, quant au choix de quitter ou rester chez un employeur, le salaire reste un facteur qui prévaut sur la sécurité de l’emploi, les conditions de travail ou encore la distance du travail.
De surcroît, 41% des travailleurs belges ne savent pas ce que leurs collègues gagnent dans une fonction similaire.
Heureusement, il existe un outil qui peut être mis à votre disposition : le Benchmark salarial.
Fort de son expertise, SD Worx, avec les nombreuses fiches de salaire traitées, est à ce jour la plus grande base de données salariales de Belgique. Ils proposent des idées de package salarial pour des fonctions spécifiques en comparant l’ensemble des rémunérations (externes et internes), en servant de référence dans les demandes d’emploi et les négociations, en permettant de connaître le salaire en vigueur pour un certain profil, tout en constituant la base d’une politique salariale uniforme, légitime sur le plan interne et externe.
Jouer la carte de la transparence salariale n’a que des avantages! Qu’il s’agisse de corriger des écarts involontaires, de créer une image d’employeur solide, de renforcer la motivation de votre équipe, de faciliter les négociations salariales, ou encore d’encourager la confiance et la collaboration, … même pour les petites PME.
Mais quelles alternatives aux primes et aux bonus (très taxés) afin de maximiser les gains de chaque partie?
En dehors des rémunérations variables, flexibles, données en fonction des besoins (prime de fin d’année classique ou transformée en partie en autres avantages comme congés, assurances, vélo, …), il existe actuellement 3 idées alternatives autorisées au niveau juridique :
- La prime bénéficiaire
Une seule condition: l’entreprise a fait des bénéfices et va les redistribuer collectivement à tous les travailleurs!
- Le bonus CCT90
C’est le plus intéressant. Fixez un objectif collectif à atteindre pendant une période définie. Si l’objectif est atteint, la prime sera versée. Il n’y a aucun précompte professionnel et l’opération est très optimisée pour l’employé.
- Les Warrants – Options sur actions
Ils peuvent être octroyés pour n’importe quelle raison et va permettre d’optimiser le bonus.
Procédure pour un paiement optimal de bonus:
- Choisissez à qui vous souhaitez verser un bonus,
- Déterminez si vous liez des objectifs à l’octroi du bonus et, le cas échéant lesquels,
- Déterminez votre budget,
- Déterminez à quelle fréquence vous souhaitez payer un bonus,
- Déterminez comment vous payerez le bonus de manière optimale.
Et enfin, il existe la prime à l’innovation qui est totalement exonérée et pouvant être octroyée seulement si un employé a réalisé une innovation dans l’entreprise (informatique, produit, …).
Vous souhaitez davantage d’informations? Rendez-vous sans tarder dans votre guichet d’entreprise ou sur www.sdworx.com
Contacts : Laura Bertrand – Managing Legal Consultant PME – laura.bertrand@sdworx.com
Són HUYNH-CONG
À partir du 1er janvier 2026, toutes les entreprises belges assujetties à la TVA devront utiliser des factures électroniques structurées entre elles. Il s’agit de factures échangées directement entre les logiciels des deux entreprises. L’envoi d’une facture en PDF par e-mail ou via une plateforme ne suffira donc plus.
Vous avez un numéro de TVA actif ? Dans ce cas, cette obligation s’applique également à votre entreprise.
Vous ne travaillez que pour des clients particuliers ? Cette obligation ne s’applique pas aux factures envoyées à ces particuliers. Mais attention : vous devez pouvoir recevoir des factures électroniques structurées de vos fournisseurs. Vous devez donc adapter vos systèmes à cet effet d’ici janvier 2026.
Emmanuel NACHEZ
Responsable Département Entreprises +32 65 342 572
emmanuel.nachez@hainaut.be
Ce mardi 26 novembre s’est déroulée la Remise de prix pour le Prix Hainaut horizons – Prix du Développement durable de la Province de Hainaut.
En organisant le Prix Hainaut horizons, la Province de Hainaut s’inscrit dans sa mission d’animation de son territoire et met en lumière les initiatives hainuyères exemplaires qui ont réussi l’intégration, au quotidien, des aspects sociaux, environnementaux, économiques et de participation citoyenne, dans des projets viables. Son souhait est que ces initiatives concrètes puissent servir de modèle et s’étendre sur l’ensemble du territoire provincial puis, national.
Pour cette 11e édition, les 3 finalistes étaient:
- la Cour des Dames, un projet multi-sectoriel à Mons,
- l’Elevage de la Petite Suisse, une exploitation bovine à Lompret,
- l‘Envol, une ressourcerie à Soignies.
Le Lauréat
Suite à la délibération du jury, constitué de personnalités du Hainaut indépendantes et issues des secteurs économique, social, environnemental, journalistique et académique, le lauréat de cette 11e édition du Prix Hainaut horizons est la Cour des Dames,
Le Prix des Etudiants
Le Prix des Etudiants est organisé, depuis plusieurs éditions, en collaboration avec les étudiants de l’UMONS inscrits au cours de Responsabilité sociétale des Entreprises, et les étudiants inscrits au cours de Master en Ingénierie et Action sociales de la Haute Ecole Provinciale du Hainaut Condorcet et de la Haute Ecole en Hainaut.
Cette année, le jury d’étudiants a choisi de récompenser l‘Envol
Le Prix du Public
Ayant obtenu le plus de votes du public sur le site web de l’événement www.hainauthorizons.be , l‘Envol remporte le Prix du Public.
Félicitations également à l’Elevage de la Petite Suisse d’avoir été sélectionnée parmi les finalistes.
La Province de Hainaut s’inscrit dans le développement durable
Le Développement durable est, à l’heure actuelle, au cœur de toutes les préoccupations citoyennes et institutionnelles. De nombreux citoyens mettent au défi les pouvoirs publics de répondre aux objectifs de développement durable de l’ONU, d’ici 2030. La vision stratégique de l’Etat fédéral, de la Région wallonne et de la Province de Hainaut entend répondre à cet appel en s’inscrivant dans un développement territorial durable selon les 4 piliers du développement durable.
Consciente que les défis actuels sont nombreux, la Province de Hainaut soutient la transition vers une économie efficace dans l’utilisation des ressources, juste socialement et porteuse de sens.
Depuis plusieurs années, des projets ont été développés par les différentes institutions provinciales, chacune dans leur domaine d’expertise, toujours dans une optique de sensibilisation et d’offre de services concrets auprès de leurs publics-cibles, mais également en interne, pour son personnel et son administration.
En 2019, le Collège provincial a également déclaré l’urgence climatique sur proposition de l’Assemblée des Jeunes, assemblée démocratique qui réunit 56 représentants élus des écoles provinciales.
C’est dans ce contexte que la Province de Hainaut organise, depuis 2012, le Prix Hainaut horizons, en vue de mettre en exergue les initiatives durables les plus remarquables en Hainaut portées par des acteurs publics ou privés (entreprise, asbl, administration locale, école,…) et issues de tous les secteurs (social, environnement, culture, économie circulaire, tourisme, économie classique…).
Pourquoi, quand et comment vendre son entreprise sans s’exposer à des procès? C’était le thème de notre séance info du 18 novembre, dans le cadre de la semaine de la transmission d’entreprises en Wallonie. Une rencontre organisée avec nos partenaires Idea, Avomarc, Synergie et Wallonie Entreprendre.
La transmission de son entreprise, c’est un moment clé dans la vie de tout entrepreneur insiste Arnaud DAXHELET (UCM/Wallonie Entreprendre) lors de son introduction.
La transmission d’entreprise s’inscrit dans le cadre du cercle familial, au niveau du personnel en place mais aussi par des personnes tierces à l’entourage.
Comme dans toute transaction importante, il est primordial de prendre le temps et de se faire accompagner par des professionnels agréés (juristes, avocats, Réviseurs par secteurs d’activités) pour une transmission réussie. Attention à la composante émotionnelle… un bon processus est long et peut prendre jusqu’à 5 ans!
Chez Wallonie Entreprendre, on accompagne gratuitement les chefs d’entreprises dans le cadre de la transmission de leurs activités. Comment cela se passe? On fait l’état des lieux : évaluer les forces, les faiblesses, les valoriser et protéger le vendeur et l’acquéreur pour vendre dans de bonnes conditions.
Une aide financière de la Région Wallonne peut être également octroyée, à hauteur de 75% des frais de mission d’experts agréés avec une enveloppe jusqu’à 15.000€.
Afin d’exposer au mieux la thématique de la transmission, Maîtres Flavie MATON et Aymerick ROLAND du cabinet Centrius Avocats nous ont détaillé les différentes étapes inhérentes à ce processus à ne pas prendre à la légère.
Vers qui me diriger? Est-ce le bon moment de vendre? Ma comptabilité est-elle en ordre? Situation juridique de ma société? Que vaut réellement ma société? Quid de mes clients, de mon personnel? Toutes ces questions doivent être abordées sans tabou… Il faut réaliser un état des lieux et éviter à tout prix les cadavres dans les placards. Le vendeur et l’acquéreur doivent être protégés. Un mémorandum réalisé par des experts a donc tout son sens. “Il faut préparer la mariée” comme nous le glisse Me ROLAND.
2 témoignages d’entrepreneurs inspirants et ayant réussi leur transmission nous apportent des perspectives concrètes et humaines.
Christel travaille au niveau de la Cyber sécurité. Ici, on est dans la situation de transmission familiale entre le père et la fille.
Christel explique qu’il y a eu diverses difficultés. La cession n’était pas trop bien préparée, notamment au niveau de l’actionnariat. Quand c’est le papa qui présente les choses, on a confiance et on est moins regardant…
Employée à 50% dans l’entreprise familiale, très vite, la question de la succession est arrivée sur la table. Le père approchait la septantaine, et avait besoin de ralentir son activité.
Le lien familial est un avantage et un inconvénient. L’expérience, la confiance donc, … mais pas toujours les bonnes réponses.
C’est mieux donc qu’une personne externe et indépendante vienne expertiser l’entreprise. Tout le monde doit connaitre et avoir la même vision. Pour le papa, la valorisation de la société était la valorisation de sa carrière. Mais c’était sa vision!
Il faut faire les choses en connaissance de cause. Christel et le second associé avaient 2 visions opposées, et donc des conflits sont vite apparus… notamment juridiques.
Si Christel peut nous donner quelques conseils, ce serait d’avoir un coaching avec le futur associé et une personne extérieur, en plus d’une aide juridique. Ça doit être écrit noir sur blanc… ça limite les dégâts.
Renaud, informatique, a cédé une partie de ses actions à un investisseur. Un nouvel envol et l’appui d’un groupe.
Développeur au MIC à Mons, Renaud a eu envie de créer sa propre société pour travailler sur le long terme. A la base, il ne vient pas d’une famille d’entrepreneurs. L’envie était de travailler avec d’autres personnes et monter une équipe. Sans engager, on peut absorber d’autres boites, générer un meilleur réseau, espérer de meilleures perspectives, attirer de nouveaux clients, …
En 2016, lors de la procédure de transmission, il a fait réaliser une due dilligence. Et là, il se rend compte que les choses étaient faites de manière plus légère par rapport aux attentes.
Quelques conseils? Participer à ce genre de conférence organisée comme chez HAINAUT DEVELOPPEMENT, donc se faire accompagner! Quand on est dedans on est déjà à moitié engagé. Enfin, il faut accepter que c’est une étape pour aller plus loin.
Plus d’infos :
Wallonie entreprendre
https://www.wallonie-entreprendre.be/fr/expertises/cession-acquisition
transmission-entreprise@ucm.be
CENTRIUS
Són HUYNH-CONG
Récemment, les Ateliers de Mons innovent encore en proposant un service de destruction de documents confidentiels par des employés déficients visuels.
C’est une première pour une Entreprise de Travail adapté qui permet, plus que jamais, de valoriser une main d’œuvre compétente bien présente dans notre province du Hainaut.
Vous exercez une profession libérale (médecin, notaire, comptable, assureur, …), gérez un hôpital ou une entreprise et êtes soucieux d’un travail de proximité, de qualité et en toute confiance pour la destruction de vos archives? Vous vous adresse au bon endroit.
Vos documents à détruire sont collectés par nos soins, mis sous scellés et transportés en toute sécurité vers notre site. Une fois l’opération terminée, un certificat de destruction (normes de découpe DIN 66399-P04 du RGPD) vous est remis.
Le processus ne s’arrête pas en si bon chemin. Les déchets devenus anonymes sont revendus à une société de recyclage proche de nos Ateliers. Un partenaire local qui diminue l’empreinte environnementale !
Un service de proximité, de qualité, respectueux de l’environnement et qui met en exergue le fameux RGPD (Règlement Général de la Protection des Données), aux Ateliers de Mons, c’est tout vu!
Enfin… et surtout, Les Ateliers de Mons, au sein de l’Asbl “Les Amis des Aveugles”, poursuivent leur objectif premier qui est de favoriser l’autonomie, la participation sociale et l’inclusion des personnes en situation de handicap grâce à un emploi adapté.
Découvrez tous les services sur le site www.ateliersdemons.org
Les Ateliers de Mons
Rue de la Barrière 37, 7011 MONS.
Téléphone : +32 (0) 65 40 31 60
info@ateliersdemons.org
https://www.ateliersdemons.org/
Són HUYNH-CONG
Vous êtes une entreprise/PME du Hainaut et vous proposez un produit, un service ou une identité spécifique dans notre Province? Contactez-nous et nous parlerons de vous! Contact: son.huynh_cong@hainaut.be
Le Prix du Développement durable de la Province de Hainaut récompense des initiatives hainuyères qui répondent au mieux aux 4 piliers du développement durable, qui sont le social, l’environnemental, l’économique et la participation citoyenne.
Tout commence par un réseau de repérage constitué par différentes Institutions provinciales, Intercommunales, Universités hainuyères, associations ou encore opérateurs économiques. Ce réseau transmet à Hainaut Développement, l’Institution coordinatrice du Prix Hainaut horizons, le nom d’entreprises, d’associations, de communes ou de centres qui, dans leur gestion et leur travail quotidiens, rencontrent les 4 piliers de développement durable. Ensuite, ces « repérés » sont contactés et peuvent faire le choix de concourir pour le Prix Hainaut horizons en renvoyant leur dossier de candidature.
Un jury indépendant de 5 experts en Développement durable, est alors constitué pour choisir les 3 finalistes selon une grille de cotation de critères pré-déterminés parmi les dossiers de candidature reçus.
Lors de la Cérémonie de remise de prix, qui se déroulera le mardi 26 novembre, 3 prix sont décernés:
Cette année les finalistes retenus sont:
L’Elevage de la Petite Suisse à Lompret
La Cour des dames à Obourg
L’Envol – Ressourceries à Soignies
Vous pouvez, dés à présent, voter pour votre initiative favorite sur le site: hainauthorizons.be, et ce, jusqu’au 25/11 à midi, afin de participer au Prix Hainaut horizons du public!
Ce Prix Hainaut horizons est organisé par la Province de Hainaut grâce à l’implication de 10 institutions provinciales, et ce à différents degrés: Hainaut Développement, le Service Communication, le Service stratégie et Supracommunalité, le Service du Directeur général, Hainaut Tourisme, Hainaut Analyses, Hainaut Enseignements, le CARAH et HIT.
Ce jeudi 24 octobre, l’équipe du WorkPackage dédiée aux données socio-économiques a lancé ses travaux dans les locaux de Hainaut Développement.
Au programme ? Un atelier collaboratif en plein air sous un magnifique soleil ☀️, où nous avons commencé à définir l’arborescence transfrontalière des données socio-économiques.
Grâce à cette journée d’échanges fructueux, nous avons jeté les bases d’une approche commune, qui permettra de mieux comprendre les enjeux clés de nos territoires et de développer des outils d’aide à la décision au service de la zone de coopération transfrontalière France-Wallonie-Vlaanderen
La Ville de Mons a mis en place deux dispositifs pour stimuler son activité commerciale et réduire la vacance commerciale.
Le premier dispositif est celui du Fonds d’impulsion (https://www.mons.be/vivre-a-mons/economie/commerces/fonds-dimpulsion), qui soutient l’installation de commerces qualitatifs dans les zones d’action prioritaires de Mons et ses environs. Les lauréats peuvent recevoir une prime au loyer dégressive sur quatre années (pour un maximum de 30.000€ la première année) ainsi qu’une prime à l’installation de maximum 10.000€ pour pouvoir effectuer des travaux d’aménagement dans leur cellule commerciale. Cette aide vise à encourager l’implantation de commerces originaux et répondant aux besoins commerciaux identifiés.
Le second dispositif est celui de la Maternité commerciale (https://www.mons.be/vivre-a-mons/economie/commerces/maternites-commerciales ), par lequel la Ville a racheté et rénové des bâtiments commerciaux, afin de les mettre à disposition de porteurs de projets qui veulent tester leur concept commercial au travers d’un incubateur. Les projets retenus bénéficient d’un loyer réduit par rapport aux prix du marché, avec des réductions progressives sur cinq ans (de -75% la première année à -15% la cinquième). Ce programme cible des entrepreneurs ayant des concepts commerciaux qualitatifs, innovants et complémentaires au tissu commercial existant.
Ces deux initiatives sont au cœur de la stratégie de la Ville pour revitaliser les quartiers commerçants, attirer des concepts novateurs et favoriser la création d’emplois durables.
